Apa perusahaan grup skala gedhe utawa cilikpabrik pengolahan mekanik, iku perlu kanggo ngatur uga yen sampeyan pengin operate lan nggawe bathi.Ing manajemen saben dina, utamane ana limang aspek: manajemen perencanaan, manajemen proses, manajemen organisasi, manajemen strategis, lan manajemen budaya.Lima aspek kasebut minangka hubungan sing progresif.Mung nalika sing pisanan rampung, sing sabanjure bisa dikelola.Ing kene kita bakal ngenalake limang aspek manajemen kanthi rinci.
1. Manajemen planning
Ing perusahaan pangolahan mekanik, manajemen perencanaan utamane ngrampungake masalah apa hubungane antarane tujuan lan sumber daya cocog.Mulane, manajemen program utamane dumadi saka telung unsur utama: target, sumber daya, lan hubungan sing cocog ing antarane loro kasebut.Target minangka basis manajemen rencana.Manajemen rencana uga dianggep minangka manajemen target.Kanggo nggayuh manajemen target mbutuhake dhukungan sing kuat saka manajemen puncak, target kasebut kudu bisa diuji, lan target kanggo konfirmasi telung kondisi kasebut dening manajemen puncak.
Sumber daya minangka obyek manajemen program.Akeh wong mikir target minangka obyek manajemen rencana.Nyatane, obyek manajemen rencana yaiku sumber daya, lan sumber daya minangka syarat kanggo nggayuh target.Cara mung kanggo entuk perencanaan yaiku entuk sumber daya.Asil paling apik saka manajemen perencanaan yaiku cocog karo target lan sumber daya.Nalika kabeh sumber daya bisa dominasi target, manajemen rencana bisa digayuh;nalika target gedhe banget kanggo ndhukung, banjur dadi sampah sumber daya.
2. Manajemen proses
Kunci kanggo ningkatake efisiensi bisnis yaiku proses.Manajemen proses uga minangka alat utama kanggo ngilangi manajemen tradisional.Kanggo mujudake proses perusahaan, salah sijine yaiku ngilangi kebiasaan manajemen fungsional, sing kapindho yaiku ngembangake kabiasaan mikir sistemik, lan katelu yaiku mbentuk budaya perusahaan sing berorientasi kinerja.Ing manajemen tradisional, saben departemen mung menehi perhatian marang tingkat penyelesaian fungsi departemen lan manajemen vertikal, lan fungsi departemen asring kurang sambungan lengkap lan organik.Mulane, perlu kanggo ngilangi kabiasaan fungsional lan ngindhari penurunan efisiensi sakabèhé perusahaan.
3. Manajemen organisasi
Manajemen organisasi minangka keseimbangan antarane kekuwatan lan tanggung jawab.Keseimbangan ing antarane rong aspek kasebut yaiku masalah sing kudu ditindakake manajemen organisasi.Desain struktur organisasi kudu diwiwiti saka papat aspek: komando bersatu, siji wong mung bisa duwe siji pengawas langsung.Ruang lingkup manajemen, sawetara manajemen efektif yaiku 5-6 individu.Pembagian kerja sing rasional, miturut tanggung jawab lan profesionalisme kanggo nindakake pembagian kerja horisontal lan vertikal.Nguatake profesionalisme, nyuda kesadaran layanan lan nuduhake kemungkinan, lan ngilangi nyembah kekuwatane wong.
4. Manajemen strategis
Daya saing inti nyedhiyakake potensial kanggo mlebu pasar sing macem-macem.Daya saing inti kudu menehi kontribusi utama kanggo nilai sing dijaluk pelanggan, lan daya saing inti kudu dadi telung karakteristik kemampuan pesaing kanggo niru.Enterprises pengin netepake kaluwihan competitive unik dhewe, padha kudu ngadeg ing dhuwur strategis kanggo rencana long-term.Nliti operasi bisnis, sumber daya lan kapabilitas sing diduweni, mirsani panjaluk pasar lan tren pangembangan evolusi teknologi;liwat nggunakake semangat inovatif perusahaan lan kapabilitas inovatif, mbedakake arah pangembangan daya saing inti perusahaan lan ngenali teknologi kompetensi inti perusahaan.
5. manajemen budaya
Budaya perusahaan ora mung jiwa inti perusahaan, nanging uga karakteristik penting perusahaan.Kanthi pangembangan perusahaan, manajemen budaya perusahaan kudu ngalami transisi bertahap saka orientasi goal survival, orientasi aturan, orientasi kinerja, orientasi inovasi, lan orientasi visi kanggo mesthekake yen perusahaan bisa berkembang kanthi bertahap.
Wuxi mimpin Precision Machinery Co., Ltdnawakake pelanggan kabeh ukuran lengkaplayanan fabrikasi logam adatkaro pangolahan unik.
Wektu kirim: Jan-07-2021